Die Entscheidung auf einer Seite.

Jemand in Ihrem Unternehmen möchte einen Nuclicore-Piloten starten und braucht Ihre Freigabe. Diese Seite enthält, was Sie für die Entscheidung brauchen: was es ist, was es kostet, wozu Sie sich verpflichten, wie Risiken begrenzt sind, und wer verantwortlich ist, wenn es schiefgeht.

Was es ist

Ein Workflow, gebaut von einer KI-Engineering-Abteilung, die der Fachbereich bedient, nach vier Wochen in Produktion.

Was es kostet

Ein Festpreis für die vier Wochen, schriftlich angeboten nach einer einstündigen Scoping-Sitzung. Der Preis hängt vom Umfang ab und wird deshalb nicht veröffentlicht.

Wozu Sie sich verpflichten

Vier Wochen und der Festpreis. Sonst nichts. Was gebaut wird, gehört in jedem Fall Ihnen.

Wer verantwortlich ist

Der Gründer und Geschäftsführer von Nuclicore führt das Projekt selbst. Sie haben seinen Namen, bevor Sie unterschreiben, und er ist bei Scoping-Gespräch und Demo persönlich dabei.

Was in welcher Woche unterschrieben wird

Woche 1: Briefing und Taskliste

Ein Workflow, Erfolgskriterien, die beteiligten Systeme. Die Taskliste, die der Product-Manager-Agent vorschlägt, ist der Vertrag für die vier Wochen.

Woche 2: nichts

Ihr Team klickt eine funktionierende Preview durch und ändert seine Meinung, solange das billig ist. In dieser Woche wird nichts festgelegt.

Woche 3: der Integrationstest

Ein echter Datensatz rein, ein echter Datensatz raus aus Ihrem Bestandssystem, in einer isolierten Testumgebung. Ihre Betriebsleitung nimmt ab.

Woche 4: das Produktions-Release

Security Gate, Abnahme, Release. Eine namentlich benannte Person in Ihrem Haus gibt frei. Es steht im Protokoll.

Wie Risiken begrenzt sind

Umfangsrisiko

Ein Workflow, keine Plattform. Hat die Taskliste zwanzig Einträge, stimmt der Umfang nicht, und wir kürzen ihn in Woche eins.

Betriebsrisiko

Bis Woche vier wird Production nicht berührt. Preview und Test haben eigene Datenbanken und eigene Secrets, und jedes frühere Release kann in Minuten aus der Historie erneut ausgerollt werden.

Sicherheitsrisiko

Security Gate bei jedem Build, nächtliche Scans, Verschlüsselung bei Übertragung und Speicherung, EU- oder deutsches Hosting, DSGVO-Auftragsverarbeitungsvertrag mit jedem Konto.

Anbieterrisiko

Der Code ist Standard und gehört Ihnen. Export jederzeit. Nuclicore betreibt seit 2021 Software für Versicherer in Produktion. Hören wir morgen auf, läuft Ihre Anwendung weiter.

Personalrisiko

Der Pilot braucht den fachlichen Eigentümer des Workflows, eine Person, die die Daten kennt, und eine freigebende Person. Kein Projektteam.

Was nach den vier Wochen passiert

Sie machen weiter

Die meisten Kunden starten sofort den zweiten Workflow, weil Rollen, Branding, Integration und Umgebungen schon existieren und der zweite schneller geht.

Sie hören auf

Sie exportieren das Repository und behalten Anwendung, Daten und Audit-Trail. Es gibt keine Ausstiegsgebühr und nichts abzuwickeln.

So oder so

Die Entscheidung fällt an einer laufenden Anwendung in Produktion, nicht an einem Angebot.

Was die Geschäftsführung fragt

Warum nicht warten, bis die Kernsystem-Migration abgeschlossen ist?

Weil sie nicht pünktlich fertig wird, und weil dieses Thema auch danach nicht abgedeckt sein wird. Die Anwendung wird über eine definierte Integration an das heutige Kernsystem angebunden und auf das neue umgehängt, sobald es existiert.

Warum keine Agentur, nicht die eigene IT und keine Entwickler mit einem Coding Agent?

Eine Agentur nennt Monate und ein Budget für eine Anwendung und gibt sie danach an ein Team zurück, das sie nicht gebaut hat. Ihre eigene IT kann es richtig bauen und ist ausgelastet. Entwickler mit einem Coding Agent bauen schneller als früher und müssen Hosting, Environments, Secrets, Sicherheitsprüfungen, Releases und Monitoring weiterhin selbst betreiben. Nuclicore liefert die erste Anwendung in vier Wochen zum Festpreis, mit Product Management, QA, SecOps, DevOps und Datenbankarbeit durch Agenten in einer kontrollierten Pipeline, und der Code ist ein normales Repository, das Ihre IT lesen, scannen und jederzeit exportieren kann.

Wer hat das vor uns gemacht?

Broker Collective: ein Kundenportal in sechs Wochen, heute unter zwei Marken, danach IAM-Portal, Partnerportal, Schadenmanagement und Purchase Flow Builder. TAS, Teil von MRH Trowe: automatisierte Verlängerungen statt PDF-Formularen. Beide mit Zitat auf der Startseite.

Wo ist der Haken?

Disziplin. Der Pilot funktioniert, wenn der Workflow ein Workflow ist, wenn der Zugriff auf das Bestandssystem in Woche eins da ist, und wenn die freigebende Person die Preview gesehen hat. Darauf bestehen wir.

Woher wissen wir, dass die Software wirklich funktioniert, bevor sie live geht?

Ein Task wird erst übergeben, wenn die Anwendung installiert, baut und läuft, und die Preview gilt erst als bereit, wenn sie über ihr eigenes Frontend und ihre eigene API antwortet. In Woche drei geht ein echter Datensatz aus Ihrem System of Record hinein und kommt in einer isolierten Test-Umgebung wieder heraus, und Ihre Betriebsleitung gibt das ab. Das Production-Release in Woche vier gibt eine namentlich benannte Person in Ihrem Haus frei, nachweisbar.

Geben Sie die Scoping-Sitzung frei, nicht den Piloten.

Die Scoping-Sitzung ist eine Stunde mit dem Gründer. Sie erhalten Briefing, Taskliste und Festpreis. Dann entscheiden Sie.

Der Vier-Wochen-Pilot, Woche für Woche